Alle ahnen oder wissen es: Wenn mehr Frauen in der Führung gemeinsam mit Männern wirken, verändert sich alles. Und das in Daten und Fakten messbar.

Feedback = Kritik?! Das wird so oft noch in einen Topf geworfen. Dabei ist Feedback etwas ganz Anderes.

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich viele Führungskräfte erlebt. Doch nur wenige Leader. Denn Leadership und Management sind zwei Paar Schuhe.

Wie wäre das: Sein statt ständig optimieren? Und genau damit zu wachsen Pferde machen uns das vor.

Die Coachings mit Pferden haben mich ganz besonders herausgefordert. Mich selbst neu zu entdecken und alte Muster loszulassen. Das war nicht immer leicht. Doch jeder noch so kleine Schritt in diese Richtung, hat mir so viel mehr Klarheit gebracht. Die Klarheit, dass es so viel weniger braucht: Einfach sein statt ständig optimieren. Und gerade damit bin ich persönlich am meisten gewachsen. Und meine Kund:innen auch.

Mein Coachee, Bereichsleiter eines größeren Maschinenbauers, hatte nicht nur die Statur eines Bären. Konflikte um fundamentale Veränderungen im Unternehmen mit dem Geschäftsführer führten zu hochroten Köpfen und Gebrüll wie im Zoo: Bär gegen Tiger im Büro!

Führungskräfte und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen entwickeln in der Visionsentwicklung bahnbrechende Ideen für Bioreaktoren der Zukunft oder Transformatoren für Off-Shore Windenergieanlagen: Visionen, die Menschen inspirieren und motivieren.

Altkanzler Helmut Schmidt sagte: „Wer eine Vision hat, der soll zum Arzt gehen.“ Er ergänzte später im Interview¹: „Es war eine pampige Antwort auf eine dusselige Frage.“

Visionen können Menschen Orientierung und Hoffnung geben und das ist elementar für die Gestaltung unserer Zukunft. Selbst in schwierigsten Situationen kann eine überzeugende Vision Hoffnung und Mut stiften. Für Menschen in Unternehmen und anderen Organisationen, kann Visionsarbeit damit eine enorme Wirkung erzeugen und ist damit ein wichtiges Werkzeug in der Führung.

Mitarbeitende entwickelten strategische Projekte mit Meilensteinen und Ziele für die Unternehmensstrategie. Angefangen hatten wir mit den Themen, die ihnen persönlich wichtig sind. Das setzte Motivation und Freude am Mitgestalten frei. Zugleich stimmten die vielen Beteiligten in der Zusammenarbeit die gemeinsame Richtung ab und jeder identifizierte sich so mit seinen Zielen und konkreten Beiträgen zur gemeinsamen Strategie.

In Teamentwicklungen sowie Organisationsentwicklungen entstehen immer wieder Situationen, die Verantwortliche verblüffen. Teams und Organisationen kommen für sie völlig unerwartet in Bewegung: Um Veränderungen anzugehen, braucht es oft nur einen kleinen aber eben genau den richtigen Anstoß.

Von Stolpersteinen bis zu einem Lied über Billy Holiday überrascht mich Rapper Trettmann immer wieder mit seinen Texten, die bewegen, berühren und von anderen Lebenswelten erzählen. Stücke wie GRAUER BETON machen verständlich, wie Menschen geprägt sind von sozialen Problemen, fehlenden Perspektiven, Frustration und Vernachlässigung auf vielerlei Ebenen.

Ein herrlicher Film mit sehr guter Tangomusik und einem wunderbaren Gespür für das Lebensgefühl, das der Tango in seine Rhythmen fließen lässt. In der chaotischen Wirtschaftskrise und politischen Umbruchphase in Buenos Aires, Argentinien 2001 können wir erleben, wie Menschen in einer Gesellschaft mit Unsicherheit und Instabilität zurechtkommen.