Dinge mitzugestalten bis hin zu großen Themen, das hat mich schon früh fasziniert und mich grübeln lassen, was uns Menschen alles möglich ist. Und führte mich direkt zur Frage, wie unsere Zukunft anders und „besser“ zu gestalten sei.
Damit einher ging immer großer Wissensdurst, der mich im Studium von Politik über Philosophie, Soziologie und Geografie letztlich zur Betriebswirtschaft und Umweltökonomie führte. Hier sah ich die größten Einflussmöglichkeiten auf die Gestaltung der Zukunft. Denn was sich mit unternehmerischer Energie und Mut aufbauen lässt, habe ich erlebt als mein Vater begann, nebenberuflich ein eigenes Unternehmen in einer sehr speziellen Marktnische aufzubauen: Der Zucht exotischer Vögel.
Ab meinem zehnten Lebensjahr waren für lange Zeit meine Mutter, meine Brüder und ich als Ältester die einzigen Mitarbeiter im besonderen Modell des Familienunternehmens (eine Tatsache, die mir erst durch das Verständnis für systemische Organisationsentwicklung bewusst geworden ist). Der Aufbau unseres Familienunternehmens bedeutete sehr viel handwerkliche Arbeit, die wir über viele Jahre fast vollständig selbst erledigen mussten. Dadurch habe ich ein breites technisch-handwerkliches Grundverständnis gewonnen, das es mir bis heute leicht macht, technische Zusammenhänge und Prozesse zu verstehen. Darüber hinaus erlebte ich die ganze Bandbreite unternehmerischer Themen bis ins Detail. Was mich begeistert hat, war die unvergleichliche Schönheit der Natur, Einblick in die Biologie und die Chance, durch Renaturierungsprojekte Artenschutz zu unterstützen.
Ende der 80er Jahre reiste ich viel. Ich hatte die Aufgabe in Nordamerika Kontakte zu Vogelzüchtern aufzubauen. Mir gelang es, die ersten in Gefangenschaft gezüchteten Harlekin Ducks über alle Hindernisse hinweg nach Deutschland zu importieren. Damit wurde für unser Unternehmen die Grundlage einer Erfolgsstory geschaffen, denn diese seltenen und wunderschönen Vögel waren entsprechend wertvoll. Die geschäftlichen Risiken waren extrem groß und ich erfuhr, welchen Mut unternehmerische Entscheidungen erfordern!
Ist das eine Marketing-Ente? Nein, das ist die Harlekin Duck. So lernte ich, wie mutige Investitionsentscheidungen zum Erfolg führen können!