leadership

Was passiert, wenn vier Expert*innen online die Köpfe zusammenstecken und dazu noch eine Trainermama mit Baby mit dabei ist? Etwas Neues, etwas Einzigartiges. Gerade in dieser besonderen Zeit entsteht daraus das Online-Training „Mentale Stärke – mach’s dir leichter“. Echte Pionierarbeit, die wir mit unseren Kunden erleben. Und das mit Freude und Erfolg.

„Absolut irre, dass ihr euch mit vier Coaches die Zeit für uns nehmen konntet. Vielen Dank für den hilfreichen Input und eure Erfahrungswerte. (…) Ihr habt das super gemacht. Von der ersten Minute an, war es eine vertrauensvolle Basis unter allen Teilnehmer*innen – manchmal auch kritisch und immer konstruktiv“, so einige unsere Teilnehmer*innen.

Diese Feedbacks zeigen unsere Pionierkraft und gemeinsame Stärke: Vertrauen aufbauen, Raum für tiefgehende Reflexion, Dialog und Austausch ermöglichen und wertvolle Übungen und Impulse für den Alltag trainieren. Und das immer mit einer Prise Humor und Leichtigkeit. Denn wir leben bewusst vor, was wir vermitteln – als Trainer*innen, Coaches und als Menschen. Und wir sind uns sehr bewusst, dass mentale Stärke für uns alle ein Weg und Prozess ist.

Doch weshalb gerade vier Trainer*innen und dazu noch ein Baby?

März 2020. Die Welt steht Kopf. Für uns alle bedeutet die Situation, mit Ungewohntem und Neuem umgehen lernen, das wir nicht einschätzen können. Unsicherheit ist das Gefühl unserer Zeit. Doch gerade jetzt liegt in allem auch die Chance, voneinander zu lernen, gemeinsam neue Wege zu gehen und unser geballtes Wissen und unsere Erfahrungen als Trainer*innen, Coaches und Menschen zusammenzubringen. Unser Anliegen: Menschen dabei unterstützen, authentisch in ihrer Kraft zu bleiben und bewusst zu handeln, gleich welcher Wind gerade weht. So haben wir mutig und zielstrebig ein Konzept auf die Beine gestellt, in das wir uns alle, jede*r auf seine einzigartige Art und Weise, einbringen: Kreativitätscoach und Trainermama Sarah Remmel mit Baby Maila, Vertriebs- und Stressmanagementprofi Michael Schneider, Online Training und Hyonoseexpertin Annette Weber vom Digilogen Seminarhaus und Mentalcoach und Führungs- und Kommunikationsexpertin Bettina Zeidler vom kommweit-Team.

Weshalb ist Baby Maila dabei, fragen sich vielleicht einige? Spätestens in dieser Zeit haben Menschen erlebt und ist ihnen bewusst geworden, dass Störungen auch im Businesskontext einfach menschlich sind. Da laufen Kinder „durch den Bildschirm“ oder fahren mit dem Auto über den Kopf des Papas. Störungen dürfen sein und gehören zu unserem Leben – im Außen wie im Innen. Unsere Erfahrung ist, dass die meisten Störungen bei uns im Innen ablaufen, ausgelöst durch unsere 60.000 bis 70.000 Gedanken pro Tag. Wenn wir den Fokus eher auf das Innere in uns richten und wie wir was erleben, werden die Störungen im Außen geringer und wir gehen gelassener mit ihnen um. Wir können manche Situation im Außen nicht ändern, doch wir entscheiden immer, wie wir diese bewerten und damit umgehen. Sarah und Maila lehren uns das. J Und Maila sorgt auch dafür, dass wir uns immer wieder an unsere Menschlichkeit erinnern und sorgt mit ihrer Lebendigkeit für ein Lächeln. Und damit für Entspannung und Glücksmomente.

Bettina Zeidler
Geschäftsführende Gesellschafterin
kommweit GbR


“We want to know where our deficits are.” That is what managers say to us again and again, especially the young ones with a desire to learn. We have seen this in other countries, too. Not just in Germany. When we then ask them what their strengths are, they’re surprised. They’re even more amazed when they discover that efficient leadership utilizes strengths and is not about “patching holes”. This is because it is much easier for people to improve the things they’re already good at. Making people aware of their strengths and talents builds up their self-confidence and motivates them to put their talents to use.


We feel that each individual must practice self-leadership and, in so doing, act as an example for those around them. This is critical when working with other people. Setting an example does not mean you’re perfect. It means you’re conscious of what you think, say and do and that you actively continue to grow and develop. Put into practice, this means that you’re honest to yourself and to others and that you use communication with others to realign your self-perception with how others view you.


Communication is very different in different cultures. I experienced this very clearly in Romania where groups often got into passionate debates in which participants kept interrupting each other.

It was enlightening for some managers to focus on the basic meaning of the word “dialog” and what they could learn from that: Developing meaning by using words in a step by step manner, each person taking a turn to speak while the others listen respectfully. The wonderful effect: Even in the fast world of IT, the managers’ dialog slowed down to let people really listen, come to an understanding together and learn to develop solutions.